2015年1月初,時利合董事長王付軍主持召開打造時利合品牌“百日行動”啟動會,會上,王董指出,因受馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的影響,他把2015年當作他人生第二次創(chuàng)業(yè)的開始之年。這一年,他決定成立維檢分公司,并決定從今年起開始招兵買馬,引進公司急需的技術(shù)人員、管理人員及業(yè)務人員,把維檢分公司作為培養(yǎng)后備人才的基地和搖籃,同時決定將于2015年成立五個分公司,在現(xiàn)有高鐵起重設備拆裝、維護,各大工礦企業(yè)設備維護、檢修等項目基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大經(jīng)營項目和業(yè)務范圍,把時利合的品牌建設放在第一重要位置上。為此他決定開展打造時利合品牌的“百日行動”計劃,從2015年1月1日起,在一百天及以后的時間內(nèi),公司每一個員工都要把“打造時利合品牌”作為工作頭等大事,從員工精神面貌、施工質(zhì)量、施工安全、施工服務水準、對客戶服務態(tài)度等各個方面入手,扎扎實實地把時利合打造成在秦皇島乃至在全國都響當當?shù)囊涣鞣掌放?。不僅如此,王董還身先士卒,用自己的親身印證讓他的員工們感受到他的二次創(chuàng)業(yè)此言不虛。比如,每一場維檢改革會議,他都積極主持和召開,每一個細節(jié)的探討他都積極參與,維檢機構(gòu)設置、業(yè)務員的發(fā)展方向和規(guī)劃他都親自參與落實,甚至每天7點20分開始的維檢生產(chǎn)早會和業(yè)務早會他都親自參加。榜樣的力量是巨大的,王董的創(chuàng)業(yè)激情帶動了員工的工作熱情,每個人都相信時利合的未來充滿希望,每個人都以極大的熱情投入各自的工作之中……